BLOG
SPRAAKMAKERS
Welkom bij mijn blog vol met communicatie spraakmakers! In deze blogs neem ik je mee in het vak van woordvoerder en crisiscommunicatie specialist. Ik deel opvallende verhalen uit de praktijk, dilemma's waar je als communicatie professionals zoal tegenaan loopt en onderwerpen die ik graag met je wil delen. Benieuwd naar mijn persoonlijke ervaring? Lees de blogs!
24/07/2024
AL DRAAGT EEN AAP EEN GOUDEN RING
‘Maar ik had toch een ijzersterk frame?’, hoor ik bestuurders zich nog regelmatig vertwijfeld afvragen. ‘Dat klopt’, zeg ik dan. ‘Maar heb je jezelf ook verdiept […]
10/06/2024
IN DE AMBULANCE IS ECHT ALLES COMMUNICATIE
Als woordvoerder vind ik het belangrijk om te weten waar ik het over heb. Dus ook hoe het is als je met je voeten in de […]
07/05/2024
KOMT EEN WOORDVOERDER BIJ DE BRANDWEER
Als woordvoerder van de VGGM is het belangrijk om van de hoed en de rand te weten. In dat licht draaide ik een 24-uursdienst mee met de brandweer.
25/04/2024
RUIM BAAN VOOR DE EMOTIONELE WOORDVOERDER
Schrik niet, maar mensen nemen hun beslissingen vooral op basis van emoties. Daniel Kahneman en anderen onderzochten dit en laten zien dat 90 procent van onze beslissingen vooral vanuit emotie, intuïtie, aannames en stereotypen worden genomen.
08/04/2024
DE ROTS EN DE RIVIER
Public Affairs en reputatiemanagement: het één kan niet zonder het ander. Maar waarom is dat zo? In dit blog vertellen we je de drie belangrijke redenen.
02/03/2024
COMMUNICATIEONDERZOEK JAAGT VERNIEUWING AAN
De wereld verandert snel en ingrijpend en dat biedt nieuwe kansen voor communicatie. Die kansen benut je optimaal als je communicatieonderzoek op een slimme manier integreert […]
07/02/2024
SNEL EN GOEDKOOP COMMUNICATIEONDERZOEK
Wil je ook op een snelle en goedkope manier communicatieonderzoek doen? Lees de 6 budget tips!
29/01/2024
ACCOUNTABILITY MAG WEL VAN HET VOETSTUK
Accountability is hot in communicatieland. We praten en schrijven er over en veel afdelingen steken energie in het opzetten van een accountabilitysysteem. Zeker in tijden van crisis dat goed. Het is verstandig om inzichtelijk te maken hoe je aan de juiste doelen werkt en wat je strategische bijdrage is. Dat kun je ook overdrijven en dan gaat het tegen je werken.
